为(wei)了(le)(le)落(luo)实(shi)好公(gong)(gong)(gong)司(si)四季(ji)度安(an)委(wei)会要求，11月(yue)17日(ri)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)管(guan)理(li)部组织(zhi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)(jing)理(li)梁建中(zhong)和副总经(jing)(jing)(jing)理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)白(bai)二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)和冷(leng)弯型(xing)钢(gang)公(gong)(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)(jing)理(li)进(jin)行了(le)(le)安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单(dan)位的(de)(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)都(dou)做(zuo)了(le)(le)充分准备，理(li)论(lun)联系(xi)实(shi)际(ji)，达到了(le)(le)预期的(de)(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)开了(le)(le)一(yi)个(ge)好头，也为(wei)下一(yi)步(bu)其他单(dan)位一(yi)把(ba)手安(an)全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)提供了(le)(le)相(xiang)互学习(xi)借鉴的(de)(de)思路和方法。

此(ci)次安(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)，旨在进一(yi)步推进公司(si)安(an)全源头(tou)管理(li)控制机制在各单(dan)位(wei)逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管理(li)人员(yuan)真正理(li)解透彻并(bing)灵活应(ying)用。

梁(liang)建中总经理(li)最后强调(diao)：公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立(li)，来源于对安(an)(an)全(quan)管理(li)实(shi)践的(de)提炼和总结，上升到(dao)理(li)论再指导实(shi)践。各单位一把手都要备(bei)好课，通(tong)过宣讲提高自身理(li)论水平，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本(ben)单位中层干部理(li)论水平的(de)提高，通(tong)过安(an)(an)全(quan)源头工作的(de)有效落实(shi)，不断促进公(gong)司(si)整体(ti)安(an)(an)全(quan)管理(li)水平的(de)螺旋(xuan)提升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管理(li)，最终实(shi)现安(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全(quan)化(hua)。